大多数公司都设法变得更大 - 增加销售和市场份额。公司可以通过内部扩张，外部增长（合并）或多样化进入相关行业来增长。增加尺寸的动机可以包括：
- 更大的销售导致更大的利润，使公司对股东更具吸引力
- 成功的、成长中的公司可能会增加经理的工资/支付奖金。
- 增加产量可以实现规模经济、更高的效率和更低的平均成本。
- 看到公司变得更具影响力和力量，经理们的声望也随之提高。
- 更大的风险多样化，例如，当增长来自产品多样化时。
- 规模的增长会增加市场份额和垄断力量，从而获得更大的利润。
- 所有者对他们的产品充满热情，并希望看到它做得好。
- 全球化使公司能够在全球市场上销售产品。
公司成长的原因
利润动机
利润动机可能是企业试图扩大规模的最大动机。正是利润的激励促使企业主首先冒着风险创业。当一个公司有股东时，就会有更大的动机去尝试盈利，以便能够向股东支付股息。然而，当一个公司寻求成长时，并不能保证它将获得更多的利润。为了增加市场份额，可能需要降低价格，这降低了盈利能力。如果一家公司试图通过多元化为相关行业会不断增大,它可能缺乏专业知识,在这些不同的行业,例如如果一个旧媒体公司时代华纳购买一个新的互联网公司像美国在线,没有保证时代华纳(Time Warner)可以在互联网行业繁荣。
管理者和工人的动机
经理和员工可能更喜欢为大公司工作。这可能是为了获得更高的工资，也可能只是为一家成功的公司工作的个人满足感。然而，这取决于员工的士气；可能是许多员工和经理不太希望看到公司成长——成长可能只会增加他们的压力因此，一种企业的责任可能会结束，而不是成长满意他们做了足够多的事情来让主人高兴，然后又追求其他目标。
规模经济
规模经济是许多合并的理由，这导致了公司规模的大幅增长。对于固定成本高的行业来说，扩大规模可能是在全球市场上保持竞争力的必要条件。例如，航空公司的建设已经变得高度集中，因为该行业的规模经济非常大。其他行业，如汽车工业，也变得越来越集中，少数大公司主导市场。全球化无疑提高了大型跨国公司的发展速度，因为它们的全球存在。
然而，这确实取决于行业。如果公司规模过大，可能会出现规模经济失衡的危险，即在大公司内部沟通和协调变得更加困难。
风险分散
维珍最初是一家唱片店。如果它只是停留在这个行业，它可能会关闭，因为唱片店一直在衰落。然而，维珍集团已经多元化，进入了一系列行业，如航空、保险、移动电话，甚至太空旅行。这种多元化使一家公司能够通过进军中国市场来实现增长维珍可以利用其强大的品牌和财务储备成功进入新的行业
然而，它也有风险。并不是所有的公司都能像维珍航空一样成功地从零售业务转型为铁路运营业务。而且，并不是所有的公司都像维珍那样对品牌有强烈的忠诚度。例如，我认为巴克莱银行(Barclays bank)将业务多元化到经营移动电话服务是行不通的。
企业成长的障碍
- 一些公司可能有一个独特的利基．例如，昂贵的服装品牌如果发展壮大，可能会失去“独一无二”的光环。
- 公司的成长可能需要发行股票并在股票市场上市。这意味着，最初的创始人失去控制权的风险更大，对希望短期盈利的股东也更负责。
- 如果过多的多样化，缺乏焦点。
- 如果公司发展起来，就很难保持高标准的服务。最初的创始人需要做更多的授权工作;那要看他能否找到合适的人把工作委派给他们。
- 这取决于行业。咖啡馆与航空业的规模经济不同
- 竞争管理。政府可能会阻止获得25%以上市场份额的合并。一些公司如果滥用其市场支配地位，甚至可能被迫解散。
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