垄断竞争-定义，图表和例子

定义:垄断竞争是一种垄断要素与竞争市场要素相结合的市场结构。从本质上讲，垄断竞争市场具有进入和退出的自由，但企业可以将其产品区分开来。因此，他们的需求曲线是非弹性的，因此他们可以设定价格。然而，因为有进入的自由，超常的利润将鼓励更多的公司进入市场，导致正常的利润在长期。

垄断竞争产业具有以下特点:

• 许多公司。
• 出入境自由。
• 公司生产差异化产品。
• 企业具有价格非弹性需求;他们之所以是价格制定者，是因为商品具有高度的差异化
• 企业在长期内获得正常利润，但在短期内可能获得超常利润
• 企业在配置和生产上效率低下。

图表垄断竞争短期

在短期内，垄断竞争的图与垄断的图是相同的。

当MR=MC时，公司利润最大化。这是产量Q1和价格P1，导致超常利润

长期垄断竞争

由于新企业进入市场，需求曲线向左移动。

从长远来看，超常的利润会鼓励新公司进入。这减少了对现有公司的需求，并带来了正常的利润。我

垄断竞争中企业的效率

• 配置效率低下。上面的图表显示了设定在边际成本之上的价格
• 生产效率低下。上图显示了一个公司不在AC曲线的最低点上生产
• 动态效率。这是可能的，因为公司有利润投资研发。
• X-efficiency。这是可能的，因为该公司确实面临削减成本和提供更好的产品的竞争压力。

垄断竞争的例子

• 餐馆——餐馆在食品质量和价格上都有竞争。产品差异化是业务的关键因素。开办一家新餐厅的门槛相对较低。
• 理发师。这项服务将使公司的理发质量获得声誉。
• 衣服。设计师标签衣服是关于品牌和产品的差异化
• 电视节目——全球化增加了世界各地电视网电视节目的多样性。消费者可以选择国内频道，也可以选择其他国家的进口频道和Netflix等新服务。

垄断竞争模型的局限性

• 一些公司更擅长品牌差异化，因此，在现实世界中，他们将能够获得超常的利润。
• 新公司将不会被视为紧密的替代品。
• 这与寡头垄断有相当多的重叠——除了垄断竞争模式假定没有进入壁垒。在现实世界中，至少可能存在一些进入壁垒
• 如果一个公司有很强的品牌忠诚度和产品差异化，这本身就会成为进入的障碍。一家新公司很难获得品牌忠诚度。
• 许多行业，我们可以描述为垄断竞争是非常有利可图的，所以正常利润的假设是太简单了。

与垄断的主要区别

在垄断竞争中，没有进入壁垒。因此，从长远来看，市场将是竞争性的，企业将获得正常利润。

与完全竞争的关键区别

在垄断竞争中，企业确实生产差异化产品，因此它们不是价格接受者(完全弹性需求)。他们有非弹性需求。

新贸易理论与垄断竞争

新贸易理论强调垄断竞争模式，以解释贸易模式的趋势。新贸易理论认为，产品开发的一个关键因素是推动产品差异化——为产品创造强大的品牌和新特征。因此，专业化并不需要以传统的比较优势理论为基础，但我们可以让国家同时进口和出口同一种商品。例如，我们进口意大利时装品牌，出口英国时装品牌。对消费者来说，重要的是对商品的选择。

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读者的问题：如果垄断竞争行业中的所有公司合并，该公司会生产同样多的不同品牌还是只生产一个品牌?

有趣的问题。我认为这是一个开放式的问题，有很多不同的可能性。一种方法是考虑不同行业的公司在合并后会如何表现。要知道，在现实世界中，垄断竞争的模式并不总是经得起审查的。

如果两家公司合并在一起，他们会有什么表现是不确定的。

在一些行业，有许多差异化的品牌制造一种竞争假象并提供进入壁垒是有意义的。

有多少肥皂粉末？约35.但是，大多数品牌由两家公司，联合利华和专业公司拥有，并赌博。拥有品牌扩散意味着新公司进入市场更难。这是因为一家新公司必须与2.与2相反的建立品牌竞争。与如此多的品牌获得良好的市场份额的可能性较少。因此，新公司将促进不同品牌阻止竞争对手。

然而，如果你合并了不同的品牌，可能会有规模经济。你可以投入更多的资源和投资来改进特定的产品，并使其效率最大化。这可能适用于计算机软件或计算机等行业。在个人电脑占主导地位之前，曾经有许多不同品牌的电脑。

是不同品牌迎合了不同部门的市场。如果您带餐厅业务，中印和印度之间存在巨大差异。如果2间餐厅合并，他们会更好地保留不同的业务。有一家餐厅没有意义，其中提供了汉英/印度人的混合物 - 消费者会更少信任它。

如果你害怕一家强大公司的到来，巩固自己的品牌或许是件好事。例如，有许多小型搜索引擎，但他们最好联合力量与强大的谷歌竞争。

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