垄断竞争-定义、图表和示例

定义：垄断竞争是一种垄断要素与竞争市场要素相结合的市场结构。从本质上讲，垄断竞争市场具有进入和退出的自由，但企业可以将其产品区分开来。因此，他们的需求曲线是非弹性的，因此他们可以设定价格。然而，因为有进入的自由，超常的利润将鼓励更多的公司进入市场，导致正常的利润在长期。

垄断竞争性行业具有以下特征：

• 许多公司。
• 出入境自由。
• 公司生产差异化产品。
• 企业具有价格非弹性需求;他们之所以是价格制定者，是因为商品具有高度的差异化
• 企业在长期内获得正常利润，但在短期内可能获得超常利润
• 企业的配置效率和生产效率都很低。

垄断竞争短期图

在短期内，垄断竞争图与垄断图相同。

当MR=MC时，公司利润最大化。这是产量Q1和价格P1，导致超常利润

长期垄断竞争

由于新企业进入市场，需求曲线向左移动。

从长远来看，超常的利润会鼓励新公司进入。这减少了对现有公司的需求，并带来了正常的利润。我

垄断竞争中的企业效率

• 配置效率低。上图显示了高于边际成本的价格
• 生产效率低下。上图显示了一个公司不在AC曲线的最低点上生产
• 动态效率。这是可能的，因为公司有利润投资于研发。
• X-效率。这是可能的，因为该公司确实面临着削减成本和提供更好产品的竞争压力。

垄断竞争的例子

• 餐馆——餐馆在食品质量和价格上都有竞争。产品差异化是业务的关键因素。开办一家新餐厅的门槛相对较低。
• 理发师。这项服务将使公司的理发质量获得声誉。
• 服装设计师标签服装是关于品牌和产品差异化的
• 电视节目–全球化增加了来自世界各地网络的电视节目的多样性。消费者可以选择国内渠道，也可以选择从其他国家进口和新服务，如Netflix。

垄断竞争模型的局限性

• 一些公司将更擅长品牌差异化，因此，在现实世界中，他们将能够获得超常利润。
• 新公司不会被视为亲密的替代者。
• 这与寡头垄断有相当多的重叠——除了垄断竞争模式假定没有进入壁垒。在现实世界中，至少可能存在一些进入壁垒
• 如果一个公司有很强的品牌忠诚度和产品差异化，这本身就会成为进入的障碍。一家新公司很难获得品牌忠诚度。
• 许多行业，我们可以描述为垄断竞争是非常有利可图的，所以正常利润的假设是太简单了。

与垄断的关键区别

在垄断竞争中，没有进入壁垒。因此，从长远来看，市场将具有竞争力，企业将获得正常利润。

与完全竞争的关键区别

在垄断竞争中，公司确实生产差异化产品，因此，他们不是价格接受者（完全弹性需求）。他们的需求缺乏弹性。

新贸易理论与垄断竞争

新贸易理论强调垄断竞争模型对解释贸易模式趋势的重要性。新贸易理论表明，产品开发的一个关键要素是产品差异化的驱动力——为产品创造强大的品牌和新的功能。因此，专业化不需要基于传统的比较优势理论，但我们可以让各国进口和出口相同的商品。例如，我们进口意大利时尚标签，出口英国时尚标签。对消费者来说，重要的是商品的选择。

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读者的问题:如果垄断竞争行业中的所有公司合并，该公司会生产同样多的不同品牌还是只生产一个品牌?

有趣的问题。我认为这是一个有许多不同可能性的开放式问题。一种方法是思考如果不同行业的公司合并，它们可能会表现如何。记住，垄断竞争的模式在现实世界中并不总是经得起审查。

如果两家公司合并在一起，他们会有什么表现是不确定的。

在某些行业，让许多差异化品牌制造竞争假象并提供进入壁垒是有道理的。

有多少肥皂粉？大约35岁。但是，这些品牌大多为联合利华和宝洁两家公司所有。品牌扩散意味着新公司更难进入市场。这是因为一家新公司必须与30个知名品牌竞争，而不是2个。拥有这么多品牌，获得良好市场份额的机会就少了。因此，新公司将有保留不同品牌的动机，以阻止竞争对手。

但是，如果您合并了不同的品牌，则可能存在规模经济。您可以投入更多的资源和投资来改进特定的产品并最大限度地提高其效率。这可能适用于计算机软件或计算机等行业。过去有许多不同品牌的电脑，直到个人电脑开始占据主导地位。

不同的品牌适合不同的市场领域。如果你从事餐饮业，中国人和印度人之间有很大的不同。如果两家餐厅合并，他们最好保留不同的业务。如果一家餐厅提供中国/印度混合餐厅，那是没有意义的——消费者会对它不那么信任。

如果你害怕一家强大公司的到来，巩固自己的品牌或许是件好事。例如，有许多小型搜索引擎，但他们最好联合力量与强大的谷歌竞争。

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