合并的利弊

合并是指两家公司合并成一个更大的公司;它可能是由于收购或相互协议而发生的。

利弊总结如下:

合并的优点

  • 规模经济——更大的公司更有效率
  • 利润越多,研发就越多。
  • 挣扎的公司可以从新的管理中受益。

合并的缺点

  • 市场份额的增加会导致垄断力量和消费者价格的上涨
  • 一个较大的公司可能会经历规模的数量 - 例如,难以沟通和协调。

pros-cons-mergers

当遵守合并时,重要的是要根据每个合并具有不同可能的好处和成本的情况来查看主题 - 取决于所讨论的行业和公司。

合并专业人士

1.网络经济.在某些行业,公司需要提供国家网络。这意味着非常重要规模经济.一个全国性的网络可能意味着该行业中效率最高的公司数量是一家。例如,当T-Mobile在英国与Orange合并时,他们的理由是:

“我们的目标是将Orange和T-Mobile的网络结合起来,消除重复,创建一个单一的超级网络。对客户来说,这意味着更大的网络和更好的覆盖范围,同时减少站点和站点的数量——这有利于降低成本,也有利于环境。”

2.研究与开发.在一些行业,投资于研发以发现新产品/技术是很重要的。合并能使公司获利更多,并有更多的资金用于研究和发展。这在药品研究这样的行业中是很重要的,因为一个公司需要承担多次失败的代价。

3.其他规模经济

稳定增长经济体

两个生产第一季度的小公司的平均成本是P1。如果合并后的公司在第二季度生产,则平均成本将降低到P2。

可能产生的潜在规模经济包括:

  • 散装购买 - 购买原材料,可以降低平均成本
  • 技术经济——大型机器和投资分散在更大的产出上效率更高。
  • 市场经济——谷歌收购的科技公司可能受益于谷歌的专业知识和品牌。
  • 规模经济的例子。

在一个横向兼并,规模经济可能是非常广泛的,特别是如果行业的固定成本很高。例如,一系列合并后,飞机制造现在由两家大公司主导。

如果合并是纵向合并(两家处于不同生产阶段的公司)或企业集团合并在美国,规模经济的空间会更小。

4.避免重复

公共汽车
公共汽车公司太多会导致交通拥堵——哪个公司更有效率?

在某些行业中,有一个合并来避免重复是有意义的。例如,两辆公共汽车公司可能会在同一行道路上竞争。消费者可以从一个较低的成本中受益。避免复制将具有环境效益,有助于减少拥堵。

5.监管垄断

即使一家公司从合并中获得垄断权力,如果政府充分监管,它也不一定会导致更高的价格。例如,在一些行业,政府有价格控制,以限制价格上涨。这使得企业能够从规模经济中获益,但消费者不必面对垄断价格。

6.防止无利可图的企业破产

如果一家公司管理不善,它可能会破产。合并或接管可能是公司生存的一种方式,也可以保住许多工作岗位。

缺点的合并

1.更高的价格

合并可以减少竞争,并赋予新公司垄断权力。由于竞争减少,市场份额增大,新公司通常可以为消费者提高价格。例如,英国航空公司(母公司IAG)和BMI的合并就遭到了反对。(联系监护人)这一合并将使英国航空公司提供更高百分比的航班,留下希思罗机场,因此占据更高价格的范围。Richard Branson(Virgin)国家:

“这次收购将把英国航空业带回到黑暗时代。英航有统治航线的记录,迫使航班减少,机票涨价。这一举措显然是为了击败竞争对手。监管机构不能允许英国航空公司(British Airways)垄断英国航空业,榨取出行的公众的生命。至关重要的是,英国和欧洲的监管机构要尽可能全面地审查这宗合并,并确保它被叫停。”

2.更少的选择.合并会减少消费者的选择。

合并会减少消费者的选择。这对于像零售/服装/食品这样的行业来说很重要,因为选择和价格一样重要

3.失业

合并可能导致失业损失。这是一个特殊的原因,令人担忧的是由“资产剥离”公司的侵略性收购 - 一家旨在合并并摆脱目标公司的不足的部门。

  • 另一方面,其他经济学家可能认为,这种对失业的“创造性破坏”只会导致暂时失业,失业者将在效率更高的公司找到新的工作。

4.规模不全

体态 - 规模 -  2

新的更大的公司可能会因为规模的扩大而经历规模不经济。合并后,新的更大的公司可能会缺乏同样程度的控制,并难以激励员工。如果员工觉得自己只是大型跨国公司的一员,他们可能就不会那么有动力努力工作。此外,如果两家公司几乎没有共同点,那么两家公司之间可能很难获得协同效应

评价 - 合并的可取性取决于:

  1. 竞争减少了多少?例如。Tesco和Sainsburys之间的合并将导致英国超市之间的竞争中大幅下降。这将导致基本必需品的价格更高。
  2. 在这个行业中,规模经济有多重要?乐购和塞恩斯伯里的合并可能会带来一些规模经济效益,但与两家石油开采公司相比,合并的规模相对较小。石油勘探的固定成本要高得多。因此,石油勘探领域的合并比超市领域的合并更有理由。
  3. H市场的可竞争性如何?合并后,新的公司还能进入吗?或者进入壁垒是否足够高,足以阻止新的公司进入?
  4. 并购的目的是什么?企业是在寻求提高效率,还是经理们希望在新企业中获得更高的薪水和更高的威望?

并购案例研究

对“并购的利弊”的三种思考

  1. 在几周前的商业课程中,我们正在研究合并的利益,作为一个行业内经济增长和变革的一种方式。但是,如果政府充分规定定价,我也很感谢您对垄断的方式也是垄断的一种方式。感谢您有关业务兼并的其他信息!

    回复
  2. 我喜欢你说的企业合并的一个好处是,那些一直在挣扎的公司可以通过新的管理来挽救。这个周末我会去看我妈妈,所以我会告诉她这个信息,因为我的教母可以从中受益。他们经常一起吃午饭,这样我妈就可以给我教母建议雇佣一家并购咨询服务公司。感谢!

    回复

发表评论

添加到购物车的项目。
0项目 -£0.00