进入壁垒的例子

进入壁垒是使新公司难以进入市场的因素。

进入壁垒会降低市场的竞争力。如果进入壁垒非常高,那么市场将不可避免地成为垄断市场。

进入壁垒的例子

进入壁垒

  • 自来水-规模经济.这意味着企业生产越多,平均成本就越低。因此,新成立的小公司很难进入市场并具有竞争力。例如,像自来水这样的市场是自然垄断的。对于一家新公司来说,为与之竞争的供水系统建立全国性的基础设施是没有意义的。


目前行业需求量为1万。在这个Q,平均成本仅为9英镑。

如果一家新公司以3000英镑的价格入驻,那么平均成本将更高,达到17英镑。

  • 软饮料-品牌忠诚度. 一些公司有很高的品牌忠诚度。这意味着消费者对现有品牌和公司忠诚。这意味着一家新公司将不得不在广告上花费大量资金来建立自己的品牌忠诚度。例如,可口可乐每年的营销预算为40亿美元(2016年)。可口可乐在创造非常强大的品牌忠诚度方面非常成功。其他进入壁垒相对较低。超市通常以相对较低的成本推出自己的品牌可乐。在盲目品尝中,人们往往甚至无法分辨可口可乐。然而,品牌忠诚度和营销能力意味着新进入者往往无法在市场上取得进展。例如,理查德·布兰森在1994年推出了维珍可乐。然而,到2002年,该公司已陷入管理层,该品牌也结束了。
  • 黄金-地理障碍. 有些行业是特定于某一地区的。这意味着,除非新公司能够进入(如采矿业),否则无法进入。黄金的存在纯粹是地理因素造成的。一些地区的黄金储量相当高,但是,如果你无法进入这些黄金开采地区,你就无法有效地进入该行业。
  • 药品/专利.许多药物受到合法专利的保护。因此,另一家制药公司不能生产——即使这样做会非常有利可图。这是防止竞争的有效方法。
  • 打印机墨盒. 一些打印机制造商试图阻止其他公司销售更便宜的替换墨盒。印刷公司在打印机中放置芯片,以便检查墨盒是否兼容。这是销售可重复使用盒带的一大障碍。打印机这样做是为了在墨水上获得垄断利润——通常很乐意亏本出售真正的打印机。
  • 在主要机场设有着陆位的主要航空公司. 在希思罗机场等主要机场,着陆位都由主要航空公司占据。因此,即使你想建立一家从伦敦飞往纽约的公司,你也无法进入一个受欢迎的机场。这造成了强大的进入壁垒。
  • Facebook——第一家在某一行业站稳脚跟的公司。有了Facebook这样的公司,他们已经开始主宰社交媒体/个人档案的市场。对于一家新的社交媒体公司来说,这很难,因为该行业的一个关键方面是网络效应——最合理的步骤是加入一个拥有最多用户的网络。用户数量非常有限的新公司是最不成功的。如果新公司吸引特定的利基群体,它们可以进入。但是,很难取代Facebook的主导地位。对于像优步这样的公司来说,情况也是如此——成为第一家公司有助于建立品牌忠诚度,并建立一个新公司更难进入的框架。

哪些行业很难进入,为什么?

关于进入壁垒的另一种思考方式是:为什么进入某一特定行业会很困难?

  • 报纸-读者对现有报纸有很强的品牌忠诚度。此外,该行业正在走下坡路,盈利能力也不强。发行全国性报纸也有规模经济效应。你必须付钱给记者和印刷商——即使是在发行量很小的国家。
  • 主要城市之间的列车.在这里,进入的障碍是在获得任何收入之前的巨大投资成本。

哪些行业相对容易进入,为什么?

  • 服装. 服装业是一个企业可以利用利基市场的行业。因此,规模经济的需求较少。品牌忠诚度很重要,但它不一定来自昂贵的广告活动。好的设计可以带来口碑和个人推荐,这有助于创造比大众广告更好的品牌形象。
  • 咖啡厅降低进入成本。一家公司可以租用一栋大楼,而且在建造过程中有有限的固定成本。一些客户将被较小的独立标签所吸引。品牌忠诚度不是一切。挑剔的顾客可能会厌倦像星巴克这样过于商业化的大型连锁店。

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