现状偏见

现状偏见是一种对现状的情感偏好。在经济学中,现状偏见会导致个人做出看似非理性的决定,继续待在次优环境中。

例如,在一生中,为养老金而储蓄是合理的。然而,一些个人可能不愿意改变目前的状况并领取养老金。除了对现状的偏见外,这种拒绝为养老金储蓄的行为还与失业有关现状偏差(优先考虑在当前时刻实现效用最大化)

现状偏见的例子

1.选择默认选项

当给予选择时,个人更有可能坚持当前的默认选项。例如,美国的两个州新泽西和宾夕法尼亚提供了两种与保险法有关的选择。一种选择更昂贵,但有充分的起诉权利。另一种选择费用较低,但起诉的权利有限。

  • 在新泽西,默认的选择是更便宜的版本。大多数市民选择了这个。
  • 在宾夕法尼亚州,默认选项是更昂贵的版本。大多数市民选择了这个。

2.对旧计划的偏爱

在德国,一个小镇因采矿项目不得不搬迁。市民们被提供了许多关于一个新城镇的计划,但市民们投票选择了一个与旧城镇极为相似的计划,该计划具有低效的蛇形外观,多年来毫无韵律或理由地演变。

3.品牌忠诚

坚持现有品牌就是一个现状偏见的例子。在盲测试中,人们对可口可乐或百威等强势品牌的偏好远低于选择他们认可的品牌时的偏好。

为什么人们更喜欢现状

1.禀赋效应在行为经济学中,我们可以观察到人们倾向于给予他们已经拥有的东西更高的权重。我们变得依恋我们的现状和货物。

前景理论 前景理论Kahneman和Tversky(1992)的研究表明,人们感觉失去了他们所拥有的,而不是同等的收获。换句话说,人民的损失厌恶鼓励他们保持现有的状态。

2.未知的恐惧

从心理上讲,人们可能会表达一种“见鬼去吧”的感觉。换句话说,人们不喜欢不确定性,并且在做出选择时不愿冒风险。

3.作出选择的成本

假设你每天在星巴克喝酒。咖啡很好。这可能更好,但也可能更糟。如果你去外国城市,星巴克提供了一个可靠的体验。去一家独立的商店意味着你在评估质量时必须更加小心——质量可能更好,也可能更差。去星巴克(你已经习惯了)可以减少你做出选择的担忧。

有趣的是,塞缪尔森(Samuelson,W.)和泽克豪瑟(Zeckhauser,1988)发现,选择越多,对现状的偏好就越大。这表明,选择越多,决策成本就越高,使得现状更具吸引力。

4.缺乏活力

人们可能根本不想改变现状。

5.反复曝光给予熟悉和依恋

如果我们每天都经历一些事情,我们就会产生对美好事物的依恋。例如,如果我们阅读一份日报,我们就会成为忠实的读者

6.忠诚

人性的一个方面是忠诚。如果我们支持一个运动队,我们就不愿意改变。无论顺境还是逆境,我们都支持你。忠诚被认为是好的品质。改变可能意味着缺乏可靠性。

现状偏见是理性的还是非理性的?

如果我们坚持当前的选择以避免决策成本,那么它可以被视为一个理性的选择,因为我们节省了计算成本。然而,如果我们拒绝考虑替代品的话,我们只想留在我们所拥有的东西上,那就变得更加不理性了。

参考文献

卡尼曼,d;Knetsch, j·l·;黄志强(1991)。反常现象:禀赋效应、损失厌恶和现状偏见。经济展望杂志.5.(1): 193 - 206。内政部:10.1257 / jep.5.1.193.

萨缪尔森,W., & Zeckhauser, R. J.(1988)。”“决策中的现状偏差”.风险与不确定性杂志,1,7-59.

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