- 沉没成本是一种无法挽回的成本。一旦花费，当公司离开这个行业时，沉没成本就无法收回。
- 沉没成本是过去发生的，不能改变。
- 非沉没成本是只在做出特定决策时才会发生的成本。
沉没成本的例子
- 广告支出。如果您宣传新产品，那么货币就无法检索。
- 研究新产品。如果产品没有效果，你就没有什么可以卖的了。
- 劳动力成本。如果一个公司建立了一个新的业务，它将需要雇人工作和管理，这些成本是无法收回的。
- 安装新的软件系统和工作实践。
- 失去信誉和业务关系。如果一家公司倒闭，那么它将对它的声誉产生负面影响，它也将失去那些出于习惯购物的老顾客。这就是为什么即使在经济低迷时期——公司可能也想继续努力——尽管会出现亏损。
固定成本不是沉没的成本
- 陆地如果一家公司购买了一块土地，然后离开行业，土地可以出售，一些或所有成本恢复。
- 首都。如果一个农民购买了一个联合收割机，那么如果他离开行业，那么联合收割机就可以出售。他可能会产生一些经济损失。（转售价格低于原始购买价格）。但是因为它可以转售意味着它并不完全沉没。
沉没成本的重要性
- 如果一个行业的沉没成本高，那么这会对进入的障碍产生障碍。如果需要花费大量资金，一家公司将更不愿意进入行业 - 如果需要离开，它就无法回答。这就是为什么现任者可能在广告上花费很多 - 以创造更强的品牌忠诚度。例如，可口可乐和百事可乐都有巨大的广告预算。这使得任何新公司都非常困难进入市场并产生自己的可乐。
- 市场竞争性。高沉的成本意味着市场将少争夺——现有的公司受到保护，不受进入威胁。
沉没成本谬误
一旦企业花费了沉没成本，就不应该从边际上影响他们的决策。例如，如果一种新产品的边际成本高于边际效益，那么它就出现了经营亏损。合理的做法是关闭。沉没成本不应该出现在等式中，因为它们已经消失了。
然而，行为经济学表明，个人可能对过去的沉没成本有依恋——因为他们花了1亿美元在一个新的软件系统上，他们想尝试并使它工作。这就是所谓的损失规避。
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