当处于不同生产阶段的两家公司合并时，就会发生纵向一体化。
它涉及上升或落后供应链。
垂直整合的例子。
- 啤酒厂与酒吧链合并
- 软件供应商与计算机公司合并
- 咖啡种植者与咖啡零售商如雀巢合并
- 汽车公司雷诺与轮胎生产商合并。
纵向并购的优势
- 一些规模经济，如风险承受经济，金融经济。对消费者来说，更低的成本可能导致更低的价格。
- 该公司不受供应失控的影响。供应商不能在关键时刻要求更高的价格来勒索他们。
- 也许有些技术和专业知识的重叠。书店可能知道什么样的书卖得好，这样他们就能开发出合适的纸张和吸引人的设计。
- 可以说，铁路网络的分裂造成了更多的混乱和更少的动力去照顾轨道。对列车运营公司来说，负责铁轨更有意义，因为他们对满意地维护铁轨更感兴趣。
参见:合并的优点
纵向并购的弊端
- 纵向合并的规模经济较小，因为大多数生产都处于不同的生产阶段。垄断势力仍有存在的空间。
- 此外，垂直合并可能导致垄断权力。捆绑的酒吧可以向消费者收取更高的价格，他们可以选择的啤酒也少了。
- 合并通常可以在更大的不同公司内创造新的沟通和协调问题。它可以导致规模不全，新的更大公司更低效的地方。例如，如果新公司是非常有利可图的，则可能会在供应链中进一步责任。
- 阻止进入。如果一家超市在英国拥有很大份额的乳制品生产，它可能会向任何试图进入超市行业的新公司收取高昂的价格。对不同生产阶段的控制成为进入的障碍。
看到的:缺点的合并
- 更多关于垂直整合
