企业投资竞争激烈市场的原因

问:为什么要在均衡边际极薄、进入者蚕食准利润的纯竞争行业进行人均投资?假设成交量不是特别大,那是为什么呢?

英镑商店之战

经济理论表明,企业将投资于有市场的行业超常利润。在垄断程度高、利润率高的行业,投资将更具吸引力。

然而,在现实世界中,企业可以基于其他因素做出决策,并决定进入一个利润较低的行业。

为什么一家公司会在一个竞争非常激烈、利润率很低的市场投资呢?

自信。一个企业家可能非常自信,认为自己可以比所有现有公司做得更好。例如,某个城镇的咖啡店市场可能竞争非常激烈,但对咖啡有极大热情的人可能会觉得他仍然可以比所有现有公司做得更好。因此,即使市场已经竞争激烈,他们仍有可能进入。这是经济理论可能不会给予太多重视的东西——个人野心、自豪感和自信——但人们普遍认为自己可以比竞争对手做得更好。这种自信甚至可能成为公司进入亏损行业的动机。不太一样,但最近重组专家Hilco tookover HMV——一家亏损的唱片店。但是,Hilco有信心扭转公司的局面;最初的报告表明,他们取得了成功。

拓展市场.一个企业家可能看到一个利润率很低的竞争非常激烈的市场,但觉得他们仍然可以扩大市场。例如,在20世纪90年代,咖啡店行业的竞争可能相当激烈,利润率很低。但是,星巴克仍然看到了市场上的缺口,并开设了许多新的咖啡店(通常就在现有的咖啡店旁边)。他们觉得自己可以扩大市场,销售额外产品,提高利润率。近年来,这个行业已经扩大,盈利能力也越来越强。

跨国公司可以承受较低的利润率.许多企业家都不愿冒险进入一个利润率非常低的市场。然而,一些大公司可以进入一个行业,即使他们不期望获得太多利润。例如,大型超市进入汽油零售行业。他们压低了本已微薄的利润率。汽油零售并不是他们的核心业务。他们可能很高兴汽油成为一种能源。损失领袖”吸引顾客到商店来。换句话说,人们来特易购加满汽油,然后每周花80英镑去购物。汽油上的利润可能为零,但如果乐购能吸引更多的顾客在杂货上花费80英镑,这将是一个很好的商业决策。它不会对别人有意义建立一个独立的加油站因为利润率很穷(事实上许多独立的汽油零售商近年来关闭)可能有许多其他的例子,跨国公司感到有战略利益进入一个竞争激烈的市场中较低的利润率。

阅读更多

添加到购物车的项目。
0项-£0